Der direkte Nutzen von Arbeitsplatzerhalt und der Unterstützung von Beruflicher Eingliederung für Sie zusammengefasst:
Berufliche Eingliederung: Konkreter Mehrwert für das Unternehmen
Registerkarten Unternehmensreputation, Fachkräftemangel entgegenwirken und Verbesserung des Unternehmensklimas
Ein Unternehmen, das seine soziale Verantwortung wahrnimmt und echtes Interesse an den Bedürfnissen und Anliegen der Mitarbeitenden zeigt, fällt in der Öffentlichkeit positiv auf. Dieser Reputations- und Imagegewinn wirkt sich sowohl auf die Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt als auch auf die Auftragslage aus. Arbeitnehmende bevorzugen heute Arbeitgebende, die gute Arbeitsbedingungen bieten und ihren sozialen Vorstellungen entsprechen. Diese sogenannt weichen Werte sind entscheidend für die Attraktivität Ihres Unternehmens. Eine attraktive Arbeitgeberin oder ein attraktiver Arbeitgeber kann offene Stellen rascher mit fachlich dafür qualifizierten Personen besetzen.
Indem Sie die berufliche Wiedereingliederung, konkret den Arbeitsplatzerhalt, unterstützen, können Sie den Auswirkungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels entgegenwirken. Langjährige Mitarbeitende mit entsprechend umfangreichem Fachwissen können im Unternehmen behalten werden. So können ganz konkret Kosten gespart werden, denn ressourcenintensive Rekrutierungen fallen weg. Mit Blick auf den prognostizierten Arbeitskräftemangel, verursacht durch die demografische Entwicklung, ist es zudem essenziell, auch ältere Mitarbeitende möglichst lange fit und motiviert im Betrieb zuhalten.
Auch der Verlust von Mitarbeitenden verursacht in einem Unternehmen hohe Kosten: Die Rekrutierung selbst wie auch die Einarbeitung neuer Mitarbeitender sind zeit- und daher kostenintensive Prozesse. Hinzu kommt die Mehrbelastung der betroffenen Teammitglieder. Diese erhöhte Belastung kann in Zeiten intensiver Arbeitspensen wiederum zu Ausfällen, zu Unruhe oder auch Unsicherheit bei den anderen Mitarbeitenden führen.
Ein offener Umgang mit gesundheitlich beeinträchtigten Mitarbeitenden kann zur Verbesserung des Unternehmensklimas beitragen und fördert die sozialen Kompetenzen der Angestellten - Die Zusammenarbeit ist eine lohnende Investition für alle Beteiligten.
Eine gesundheitsfördernde Führung geht über die Reduktion von Fehlzeiten und Fluktuationen hinaus. Denn was nützen Mitarbeitende, die unmotiviert zur Arbeit kommen? Unternehmen, die eine gesundheitsorientierte Führung in ihrer Unternehmensstruktur verankern und denen die physische und psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden wichtig ist, können auf motivierte, engagierte und leistungsfähige Mitarbeitende zählen. Dies wirkt sich direkt auf die Produktivität und Arbeitsqualität des Betriebs aus.
Erfahren Sie im Flyer der Stiftung Profil - Arbeit und Handicap mehr zu Inclusive Job Design, einer Methode, mit welcher Lösungen für Arbeitgebende bei Fachkräftemangel, Überlastung sowie gehäuften Krankheitsausfällen geschaffen werden können und die Vielfalt im Unternehmen gefördert wird.
