Lorsqu’un collaborateur est souvent ou depuis longtemps empêché de travailler, il est dans l’intérêt de toutes les personnes concernées de clarifier les causes de l’absence et de prendre des mesures ciblées le plus tôt possible. Une gestion des absences simple et axée sur la pratique, ainsi qu’un encadrement compétent, proactif et valorisant du collaborateur concerné sont essentiels pour préserver sa capacité de travail à long terme, ce qui constitue l'objectif numéro un.
Gestion des absences: guide pour cadre dirigeant
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