Cotra Autotransporte SA

La demande est venue à point nommé. Ces derniers mois, nous avions dû étendre nos activités, raison pour laquelle il nous a fallu construire trois nouvelles halles. Nous avions donc besoin de personnel supplémentaire pour des activités d'entretien, notamment de gardiennage. Mais ce n'était qu'un poste à 50%. Pour les 50% restants, j'ai vu alors la possibilité d'employer M. B. à la manœuvre des véhicules. Un entretien a été organisé avec M. B. ainsi qu'avec la spécialiste de l'intégration de l'AI et M. Simon Frey. Résultat: l'AI décidait de financer un stage de conversion de 3 mois pour permettre à M. B. de s'initier à ses nouvelles tâches. Par la même occasion, il s'agissait de vérifier si ce travail lui conviendrait. L'AI prenait également aussi en charge l'indemnité journalière pour M. B., tout comme des frais de cours supplémentaires, par exemple pour le maniement des chariots élévateurs.

Pendant 24 ans, M. B. a toujours travaillé consciencieusement pour notre entreprise. En tant qu'employeur, il nous semblait aller de soi de trouver une solution satisfaisante pour lui. Après l'enregistrement de M. B à l'AI, très vite un premier entretien a eu lieu avec l'assurance d'indemnités journalières et l'AI. Il s'agissait de faire le point sur l'état de santé de M. B. et de vérifier aussi dans quelle mesure nous pouvions, en tant qu'employeur, trouver une solution à l'interne sous la forme d'un changement de poste. Compte tenu de l'état de santé et du profil professionnel de M. B., la meilleure option aurait été de lui trouver un travail dans le domaine logistique. Mais comme nous sommes principalement actifs dans le secteur commercial, nous n'avions pas ce genre de poste à lui offrir. Nous nous sommes alors tournés vers nos sociétés partenaires. Sa situation géographique a fait de la société Cotra Autotransporte AG un choix idéal pour M. B., parce qu'il vit là-bas. Nous avons adressé notre demande à cette entreprise par le canal des contacts commerciaux habituels.