Lei ha costatato che un collaboratore
- esegue sempre meno le prestazioni a cui lei è abituato e che si aspetta (ad es. errori frequenti, (quasi) incidenti frequenti, difficoltà di concentrazione e memoria)
- nonostante i lunghi tempi di presenza raggiunge solo pochi risultati
- mostra dei cambiamenti nel comportamento verso il team e nei suoi confronti (ad esempio aggressivo, irritabile, apatico, chiuso, bassa tolleranza alla frustrazione)
- non è più così affidabile e puntuale (ad es. arriva in ritardo e ogni tanto si assenta dal lavoro)
- manca sempre uno o due giorni
- e/o spesso fa pause troppo lunghe
Per i quadri di un’impresa, diventa sempre più importante pensare in modo globale e riconoscere i problemi di salute dei dipendenti. In qualità di superiore, è possibile affinare la propria consapevolezza e quindi individuare in tempo le anomalie.