Fin dall'inizio, la posizione pubblicizzata si è concentrata su una persona con disabilità. Sia il supervisore del dipartimento che il responsabile delle risorse umane hanno già avuto esperienze positive con tali posizioni. E poiché il capo delle risorse umane aveva precedentemente lavorato per l'Associazione svizzera dei ciechi e degli ipovedenti, era ovvio che avremmo sfruttato questa esperienza e adattato la posizione a una persona cieca o ipovedente.
Istituto universitario federale per la formazione professionale IUFFP
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Come si è giunti al reinserimento professionale? (prospettiva datore di lavoro IUFFP)
Come si è giunti al reinserimento professionale? (prospettiva collaboratore)
Ho 26 anni, sono ipovedente dalla nascita e cieco dall'età di sei anni. Dopo aver frequentato la scuola per non vedenti, aver conseguito il diploma di maturità e aver concluso un apprendistato come impiegato di commercio AFC, dall'autunno del 2017 lavoro come collaboratore nel team direttivo dell'IUFFP. Ho fatto domanda per il posto vacante e sono stato assunto a tempo indeterminato dopo un tentativo di lavoro riuscito. Con l'aiuto dei miei strumenti (uscita vocale e visualizzazione in Braille, che emettono il testo visualizzato sullo schermo sia in voce che in Braille), gestisco un'ampia gamma di compiti nell'ambito di un’occupazione all’80%. Oltre alla gestione di una banca dati dei diplomati dell’IUFFP, alla redazione di verbali, alla preparazione di riunioni e di consultazioni per la direzione dell'università, scrivo ora anche i discorsi della direttrice e contribuisco al suo blog.
L'introduzione del signor P. è avvenuta a tappe. Anche durante un cosiddetto esperimento di lavoro, finanziato dall’AI, la sua menomazione visiva è stata oggetto di una "sensibilizzazione interna", che si è svolta in team. In questo modo il signor P. ha potuto mostrare la sua disabilità visiva e si è stabilito come poterla affrontare. L'ufficio AI ha finanziato alcuni degli aiuti del signor P., allo scopo di facilitarlo nelle sue mansioni. Questi includono il linguaggio Braille e il software (lettore di schermo). Ha bisogno di ulteriori aiuti per andare da A a B, ad esempio il bastone bianco, che da un lato gli mostra gli ostacoli e dall'altro è un segnale per i passanti. Il signor P. utilizza anche varie applicazioni sul suo smartphone, che gli sono di grande aiuto nella vita quotidiana.
L'annuncio di lavoro è stato accompagnato da un job coaching della Federazione svizzera per persone cieche e ipovedenti (SBV). Questo ci ha fornito le prime informazioni sulla fattibilità dei compiti previsti, informazioni sulle prestazioni dell'AI e altre opzioni di supporto. L'annuncio di lavoro è stato lanciato dalla SBV attraverso i suoi canali. Non vanno inoltre sottovalutati gli accessi ai vari locali negli edifici dell’IUFFP, che uno specialista di SBC ha verificato durante la visita dell'edificio per verificarne l'accessibilità.
Sfide e raccomandazioni del datore di lavoro
Eravamo abbastanza preoccupati, ma ben presto ci siamo resi conto che avremmo dovuto evitare di esserlo, confidando nel fatto che il nostro nuovo collaboratore non avrebbe messo a rischio la sua sicurezza. La sensibilizzazione nel team è stata molto utile, ed ha portato anche alla riduzione delle barriere. Si è trattato di un'esperienza assolutamente positiva!
Esperienze personali (prospettiva collaboratore)
Apprezzo il fatto che mi venga data responsabilità e molta fiducia, nonché un ambiente di lavoro caratterizzato da flessibilità, apertura e trasparenza. Per me è importante essere il più possibile autosufficiente e realizzare qualcosa che serva agli altri. Non desidero "nessun trattamento speciale". Molto più importanti per me sono lo scambio reciproco, l'accettazione e la certezza di essere messo alla prova, in modo da poter costruire ulteriormente sui miei punti di forza.